工程网络计划的优化目标有A降低资源强度B使计算工期满足要求

　　在工程项目管理中，网络计划技术是确保项目按期完成、资源合理分配和成本有效控制的重要工具。本文将详细探讨工程网络计划的优化目标，特别是降低资源强度和使计算工期满足要求这两个关键方面。通过对这些目标的深入分析，我们期望为工程项目的成功实施提供有力保障。

工程网络计划的优化目标

（一）降低资源强度

降低资源强度是工程网络计划优化的重要目标之一。资源强度指的是在项目执行过程中，单位时间内所需的各种资源的数量。通过优化网络计划，我们可以在保证项目顺利进行的减少资源的使用量，提高资源利用效率。

1. 合理分配资源：根据项目的实际需求和资源的供应情况，通过网络计划的优化，合理分配各阶段、各任务所需的资源，避免资源的浪费和短缺。
　　2. 采用新技术、新工艺：通过引进先进的技术和工艺，可以提高资源的利用效率，降低单位工程的资源消耗。
　　3. 强化资源管理：建立健全的资源管理制度，对资源的采购、使用、储备等进行有效管理，减少不必要的浪费。

（二）使计算工期满足要求

使计算工期满足要求是工程网络计划优化的另一重要目标。计算工期是指按照网络计划安排，项目各阶段、各任务所需时间的总和。保证计算工期满足要求，是项目按时完成的重要保障。

1. 紧凑安排任务：通过网络计划的优化，紧凑地安排项目各阶段、各任务的时间，确保项目按计划进行。
　　2. 考虑不可预见因素：在制定网络计划时，要充分考虑可能出现的不可预见因素，如天气、政策等，合理安排缓冲时间。
　　3. 强化进度控制：在项目实施过程中，要加强进度的控制和管理，确保项目按计划进行。

实现优化目标的策略

1. 运用现代信息技术：借助计算机软件和网络技术，建立工程项目管理信息系统，实现资源的优化配置和进度的实时监控。
　　2. 加强人员培训：提高项目管理人员的专业素质和管理能力，使他们能够更好地运用网络计划技术进行项目管理。
　　3. 引入专家团队：借助专家团队的力量，对项目进行全面的分析和评估，提出优化建议和措施。
　　4. 建立激励机制：通过建立激励机制，调动项目参与人员的积极性和创造性，共同为项目的成功实施贡献力量。

　　降低资源强度和使计算工期满足要求是工程网络计划优化的重要目标。通过合理分配资源、采用新技术、新工艺、强化资源管理和紧凑安排任务等措施，我们可以实现这些目标，为工程项目的成功实施提供有力保障。我们还应运用现代信息技术、加强人员培训、引入专家团队和建立激励机制等策略，提高项目管理水平，推动项目的顺利进行。通过不断优化工程网络计划，我们将能够更好地应对工程项目中的各种挑战和问题，实现项目的顺利完成和高效运行。